给顾客空间，这种方式绝对物超所值。
你可以在Lindsay Cain在纽约和康涅狄格的Greenwich的商店Femmegems中坐下来，制做一条项链。33岁的Cain放弃了大好的出租空间，以便能为她的员工和顾客腾出空间从事生产。
Cain说：“采用这种可见的空间，能让顾客变得好奇，到底是顾客在做项链，还是我们的设计师在做项琏。”
但如果在空间都用于放椅子和板凳，那么在哪销售产品呢？ Russell Sway是商店计划机构的国际主席，他说，失去了第一层，是不是就意味着失去了销售额呢？从长期来看，为顾客留下一定的空间，让他们能在你的商店中度过更多的时间，并且教会他们使用一种新产品，帮助他们获得一种新技巧是值得的。譬如说，一个硬件公司可以让顾客试着人工完成技术，或者说，一家艺术供应商可以招待工艺品热爱者。
Sway说：“无论你采用的是收费的课程，还是为了让更多的人进入你的商店，如果你留下空间，你就能让你和顾客间保持一种更好的关系，能让你的商店变得更令人难忘。”
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