本来你对自己的1月1日的计划充满信心，但现在发生了什么？我们的领导专家帮助你重新集中精力实现你的目标。
在第一季度的最后一天3月31日，会有一两件事发生在你生上，或你可能对自己说：“天哪，我还要为自己和公司设定新目标。”你也可能会对自己这样说：“哎，今年我没做任何一件我想做的事。”
大多数商业人士都有好戏的打算：他们写下一年的计划，但将这些计划放在抽屉里而在处理每一天的琐事中消费掉自己的每一天。不看作的记录，你能说出自己公司的三个最高目标吗？你是否用纸记录下你今年的工作目标？
别紧张，并不是失去所有的时间，你还有三个季度的时间发展你的公司，所以我们要重新关注你的商业目标，并集中精力实现目标。
要记住，几乎所有的人在追求目标时都会受到一定的阻碍，但我们中的大多数可以从一些领导都那里得到鼓励。Confuctius曾经说过：“我们最伟大之处不是在于不失败，而在于每次遭受失败后还能再站起来。”这就是生命的真谛，问题在于，你怎样站起来实现你的目标？你如何保持动力。
要做的第一件事就是为自己创造“wow”经历,从而带动自己的动力。所以首先要指出你的前三件事件是什么，找出其中的第二件和第三件，然后开始做。（不要做第一件，这件事太容易想，但太容易忘记）如是你想不起任何一件事，你可以参考下面的办法：
做一些有趣的事，想想你觉得哪件事最有兴趣？再做一遍。
笑，这样有利于打开思维，创造想法。
花时间和你真正喜欢的人呆在一起。
听有激情的人演讲。
看看你最喜欢的体育演出。
做一些冒险的事。
如是你缺乏精力，就很能有动力去追求目标，你一生的“wow”时光让你有动力前进。所以要不断的想“wow”想法。并去按照这些想法行动。然后用新的力量，集中在新的目标上。
下一步怎么办？不要再拖延，重新设立你的目标，而且现在就这样做。这样你就没有任何借口。现在，你就能创造你自己了。但我想说，下面的三个过程能让你得到动力并向前进。
公司的共同点在哪里？无论你开办的企业是什么类型，你和其它企业主每天处理的工作都理一样的。你们都要处理资金，员工，客户及销售问题。
下面列出的3个简单但对公司有用的目标是：
1 成为一个更好的领导者。
2 增加销售收入。
3 创造快乐的员工。
简单的力量就在于可以容易的记住这三个目标并一直保证它们一直出现在你的眼前。另外，这三个目标可能通过每天的工作和长期的努力实现。按照每一行，你和你的公司都会有一定的日期实现一定的目标。
但还没有完成，实现了目标也仅仅是一个过程，你还是集中精力。
你要一天三次的问自己和自己的团队：我现在做的是不是在将我推向目标的完成中？如是答案是否定的，你就知道要改正了，重新集中注意力。如是答案是肯定的，就祝贺你，你步入正轨了。
林肯曾经说过：“我们失败的可有性不能阻止我们从相信的东西中获得力量。”，如是你真的相信它们并且充满激情的追求目标，你的目标就变得真实而可实现。
林肯有很多优点，而且对自己的目标充满激情。他是否曾经失败过？是对，他失败过许多次，但他像其它优秀的领导人一样，他并没有因为失败而放弃自己的梦想，要学会从不断的失败中重新振作起来，不要因为失败就裹足不前。
现在开始就设定你的目标，成为一个更伟大的领导人，对未来充满憧憬。有一个辉煌的第二季度。但在你追求目标的过程中不要失去乐趣。
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