很多企业家由于缺少领导技巧而不能发展，他们更容易责备别人而不是做自我检讨。责备（Blame）是跛足（be-lame）的缩写，如果你是“跛足”，那么你就不能成为一个好的领导者。
我接受的最好的企业家教育是在军事院校和部队的服役中。在1965年，我接到了Merchant Marine Academy的录取通知书。在1969年毕业之后，我在Marine Corps做了6年的飞行员，其中一年在越南。
回首往事，我认识到军事院校带给我的益处。我在学校第一件事是把我的头发剃了。我便装被打包邮寄回家。我的第一句话是：“是的，先生。”我的第一个任务是记住学院的使命。
虽然理论教育很重要，但是他们把领导能力的训练放在第二位。我们学习怎样接受和发布命令。我们优先考虑事情的顺序被灌输到我们的脑袋里：使命第一，团队第二，个人利益放在最后。
作为海军军官，我们要学会怎样领导年轻人参加战争，战士希望为自己的国家献出生命。同样要求我们那样做。
如今，我真的认为，我的企业能够成功主要与我的军事教育有关。虽然我没有进
入正规的商学院进修，我也没有工商管理学位，但是我可以雇佣聪明的商学校毕业生。
这不意味着你必须参加军事学校或者服兵役来发展商业。我只是提出两个不同教育机构的侧重点不同，如果你想发展企业，仅有商业技巧还不够。
在海军部队，我掌握了领导的技巧，你可以补充或补足你的商学校教育，通过学习纪律、重点和眼界的课程，并且学会运用它们，使你成为更优秀的领导者，这样的一位领导者应该是把任务和团队放在个人利益之前，并且让你强有力的队伍充满使命感。
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