问：我已经创业8个月了，但是现在我可能会面临关门的危机。刚开始创业的时候，我将房子卖出了第二抵押权，拿到了35,000美元，但是创业也犯了很多错误，花了不少钱。而且我挽回这笔丢失的钱也没有成功。店面的位置不好，让我丢失了很多业务，现在我正在积极寻找一个新店面，努力降低成本。我是整个县里唯一的一家面包店，没有可能会失败的。除了再次贷款之外，是不是有人能够为我提供融资让我继续得以维持这个小店呢？
答：有一种常见的信念，这种信念可能会扼杀你的企业，它就是：做你想做的，钱就会源源而来。你也见证了，这种想法是错误的。
不要灰心。你目前的情况我不建议你借钱。将自己放入“非常时刻”，你必须要将自己培养成商业人士，要快！不要因为自己对企业不了解的部分，让自己乱了阵脚。不幸的是，学校里并没有教授经商常识。（我还有商业管理学学位呢，但是我甚至都不清楚如何让支票簿保持平衡。）财务和商业信息在书本上、磁带上、网络上（例如Entrepreneur.com）都有。
首先，要立即停止所有不重要的开支。我并不是说你花钱大手大脚，但是你要仔细留心你的支票簿。下一步就是计算一些数据。使用企业的各种数据，做一个预算。经营企业的成本是多少？
你是否使用了会计软件？你可以使用各种软件来进行预算。或者使用柱形便签簿和支票登记簿。你必须要面对自己的开支。列出营业间接成本（无论是否有人购买都必须要支付的成本）和直接成本或者已售产品成本（直接有关已售产品的成本）。
那么，你能够获得多少营业收入？设想出五到六个不同的销售场景。使用当前的定价结构。这个时候，我敢打赌，你会找出为什么没有盈利的原因：你的销售价格不足以弥补自己的开支和盈利，也就是说自己能拿到的薪水很少。
抬高产品价格，重新计算一下。抬高价格之后能够获得多大盈利？将价格范围考虑在2.99到50,000美元之间。有谁能想到一杯咖啡4买元？但是这就是星巴克的咖啡价格。要知道，真正可行的定价往往能够超出你的预想。你是县里唯一的面包店，如果你还想继续营业，我猜想，你可以提高产品价格。当然，我必须看过你的财务数据之后才能肯定，但是很多企业的定价都十有八九偏低。
从现在开始，我要求你每天写财务报告。写收入报告以及现金流转报告。将每天的开支都计算进去。你不必一定要等到到期时再支付。将它们算成“应付账款”。你不需要任何出乎意料的数字。
如果你选择抬高产品价格，你就必须要发展营销和销售技巧。市场其实是能容忍任何价格的。确定价格的市场里的人，而非市场本身。记住，你不必一定要在这一行发展。赢家都会犯错误，但是他们能够从错误中振作。只不过是经商失败而已，又不是自己不行了。好好思考这一点，听听自己的心声。你想要怎么做？
签署新的租房合同或者借钱之前，先拿出计算器好好地计算一番。这里就能够找出你想要的答案。
还有一件事：阅读Michael Gerber的The E-Myth。故事中的主人公就是一位面包师。要想象为，故事每一页描写的都是你自己。这本书值得所有企业家阅读。
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