企业家精神可能不是职业学校的课程内容，但如今，医生、律师和其他专家要学会像企业家那样思考----并且在这个过程中，建立更好的企业。
律师以难理解的专科术语著称，但当Jeffrey Unger谈论他如何像企业家一样运用法律，他就无语了。35岁的Beverly Hills是加利福尼亚的一名律师，他说：“它意味我得愿意投入时间和资本发展这项事业，正如我的客户做的一样。”
无论使用什么语言，Unger经营公司的方式都是一种企业家方式。当他为企业主开发一个专门提供合作服务的产品，他投资了6位数创造加速和简化过程的技术，这种技术是基于互联网的信息汇集的工具的。他在做广告预算，在针对会计服务的贸易性出版物上打广告，并向4000个CPAs及其它人免费发放宣传单，并在整个加州作演讲，要为会计提供继续受教育的机会。
六年中，Unger的企业有了10名雇员，客户从北加利福尼亚Chico，到南部圣迭戈。他也成为像企业家一样管理公司，却提供专业服务的光辉榜样。律师、医生、牙医、工程师和其他专业服务提供者一直有不能像企业家一样经营的名誉。但这是一种不好的斥责，根据得克萨斯奥斯汀的商业顾问Doug Hall的说法：“一个小律师事务所或工程公司必须[用企业方式]经营，因为没有别的选择”。
36岁的Take Rebecca Jensen在华盛顿的Spokane,开办了The Accounting Source，Jensen放弃了在西雅图把会计工作，而变成一个家庭企业家，因此她可能花费更多时间与她的孩子在一起，而她的丈夫是公司的运营经理，她有充沛的精力创造出一个新会计企业，她对开发新产品和服务乐此不疲。她说：“有机会作为企业家一样实践我的专业对我是极端重要的。她的秘密是什么？“您必须能戴上不同的帽子，并且愿意在不同的领域学习和增长，并且知道什么时候需要外购”。
让它工作起来
如果您针对特别问题搞创新解答时，您能像企业家一样应用你的专业实践。譬如说，专家通常 觉得他们的管理技术有问题，原因在于这些专家中很少接受过管理培训或总是和一些非专家交流。Dr. Adam D. Singer是位于加州北Hollywood的 IPC - The Hospitalist 公司合伙创始人，主席兼CEO，这家公司提供针对医院病人的护理培训 。Singer说： “我不知道怎么和非医生交谈。” Singer的方法是聘请非专业的管理专家。44岁的Singer说：“你真的需要2个管理人。”
另外 ，面对并且克服管理其他专家的挑战。Unger说：“管理其他律师是像管理成群的猫”。但他有了解决方案：把猫赶入围栏，无需雇用另外的专家的技术就能让他的企业增长。基于互联网的合作能让他使用律师助手，这种助手成本更低，容易管理。
位于加州La Jolla 的Practice Performance Group的顾问Jeffrey J. Denning说：“您可也通过打开您的头脑，接受企业外部专家和想法来帮助公司的发展。”这家公司为医生提供如何管理公司的建议。他说：“向医生委员会作报告不是一位专业经理想要的工作方式，他想要向了解他的工作的企业家做报告。
【版权声明：本站刊载的美国创业者（Entrepreneur）杂志和网站（www.entrepreneur.com）文章已经过授权。任何单位或个人未经爱奇清科（北京）信息科技有限公司书面授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发表。已经授权使用的，请注明“来源：创业邦www.cyzone.cn”。其他媒体及网站如有合作意向，请发信至service@cyzone.cn。】
|
|
0 评论:
发表评论