想让你的企业走上成功的轨道，就抽空坐下来开个大型会议吧——自己一个人的会议。
我从业以来遇到的所有企业家都有着某种有目的有指导性的激情，正是这种激情激励着他们不断前进。这种“我行我素”的精神赐予了我个人的商业生涯无限的灵感。企业家们不屈不挠的信念以及他们的理想是他们目前为止最珍贵的资产。
刻苦勤奋的工作不断地将这种激情转变为鲜活的创意和解决问题的方法。企业家通常都很容易被卷入世俗但必须的日常管理活动中，要激励自己不断再创高峰，首先一定要时刻复兴自己的企业家精神。
时刻谨记自己的动力，将激情注入企业中，安排时间进行“一个人的会议”，对工作要有全局性思索。这种一个人的思索能够让自己专注于眼前的目标，激发新的创意，将企业带上新的起跑线。
1 让自己专注于新创意的价值和能力。伟大的创意经常源自于出乎意料的地方。优秀的创意能够给你的企业及态度注入新的活力。列一个过去成就的清单，找出每个成就的灵感所在。它是源自某位顾客的建议，参观某家新店，还是在杂志上读到的某种东西？将这些具体的发展渠道加入你的策略方案中，保持开放的状态，时刻迎接新的可能性。
2 集中利用自己的能力，为顾客提供更好的服务。将自己的成功建立在顾客的需求和期望上。列一个可能的扩充意见清单，回顾过去一年内的推荐书，要求信，以及顾客提供的发展意见。如果目前还不具备保留顾客反馈意见的机制，那就设计一个方案，从最忠实的客户那里收集信息。除非没有信息，否则收集到的任何信息都将是对企业发展最珍贵的数据。
3 联系所学知识，开发新产品的扩展产品和变异品。如果企业家没有按照顾客的具体需求来制作自己的产品，在竞争激烈的市场上，产品就会无立足之地。在所收集信息的基础上，问问自己：怎样才能把顾客的要求转变为已有产品的变异品或新产品？将顾客建议和个人努力联系起来才能让产品更人性化，才能帮助你在竞争激烈的市场中占据优势地位。新产品应是自己乐于推广应用的东西，这样才能时刻保持高涨的企业家精神和动力。
4 尝试使用异于现行常规的执行策略。如何执行决策是对成功异常重要的环节。但是，看似最好的业务执行方式事实上或许会阻碍企业的健康增长。尝试采用新的方法，测试新的业务执行方法。例如，如果你一贯通过零售店将产品投放市场，就尝试一下在网上销售。开拓新的销售渠道很有可能会与扩大生产线一样，给公司带来可观的效益。
散会前，宣布要不断激发挑战新的业务方向。定期调查新产品开发情况和潜在的销售渠道。每年进行一次一个人的思索往往能够找到有效的途径，让自己时刻精力充沛，不断发展壮大自己的企业。
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