9月11号之前，Le Gourmet Gift Basket Inc.公司都在健康地发展。但是，911袭击之后的数个月里，股市暴跌、失业率飞涨，公司的很多预期顾客都违约，开空头支票。10个月内有5个客户破产。位于丹佛市的这家特许经营公司47岁的总裁兼首席执行官Cynthia McKay说：“我这辈子也没有过这种经历。”
McKay和其他债权人一样，但是收回投资的努力失败了。她说，虽然之前有些失败的信号，但是“通常没接到破产法庭的传票，一般都还浑然不知。”
由于持续低迷的经济环境，企业家不断收到接二连三的破产通告。那么，如果你也收到了一封破产通告，该怎么办？首先要仔细阅读破产时间和索赔截至日期，然后向破产律师咨询。律师会提出的建议之一就是，考虑是否继续为客户供货。洛杉矶Sulmeyer, Kupetz, Baumann & Rothman合作伙伴、破产专家Howard Ehrenberg说， 如果丢失了这笔货款，会给你带来破产，那么建议不要继续供货，至少暂时停止供货。Ehrenberg说：“通过给与最高优先级，破产法保护继续提供货物和服务的商家。”
Ehrenberg还建议参与未担保债权人的委员会，委员会通常在公司申请破产之后成立。这样做虽然不能让你在其他未担保债权人中处于领先，但是委员会成员能了解公司的内部财务状况，如果现任管理人士被认为有失职责，委员会有权任命新的理事。Ehrenberg说：“委员会有助于确保每个未担保债权人都被公平对待。如果没有内部声音，可能无法得到更好的谈判结果。”
像McKay这样的企业家发现，小型企业在债务追回中受到了冷遇。最近她得知，公司的一个客户不但面临破产，而且还面临着刑事诉讼，这个时候她意识到，对方是不会还钱了。她说：“几千块钱和2000万相比可能不值一提，但是几千块钱可足够支付几个员工一周的薪水的。”
预防仍然是上上策。专家一致同意，最重要的预防措施是保证自己的多样化。如果孤注一掷，将所有业务或大部分业务集中于一个客户，那么企业就会冒很大风险。肯塔基州University of Louisville小型企业研究所所长、企业研究和管理学教授Bruce Kemelgor说：“如果你增加了业务或者购买了额外的设备用以满足客户的需求，那么你的处境就更加尴尬了。”
一定要留意警告性的信号。Taxmama.com网站为个人和小型企业家提供免费的税务信息，网站发行商、注册会计师Eva Rosenberg说，如果顾客付款时间变得越来越长了，或者不在打电话反馈信息了，那么这些都是危险信号。“他们的订货形式也会改变。他们要么会下更大的订单，因为他们知道你不会立即提供信用期，要么会缩小订单，因为他们可能要破产了。”
当然，降低风险最简单易行的方法就是停止延长信用期。虽然McKay目前还没有停止提供信用期，因为担心失去客户，将重要客户拱手让人，但是她已经改变了特许经营的政策，停止了免费赠品，鼓励先期付款，并收取投资费用。她说，令人惊讶的是，自从去年12月政策改变以来，业务上涨了17%。她说：“我也不太确定其中的原因。可能是心理上的原因，或许大家觉得与众不同的评估方式更有价值吧。”
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哈哈哈阿阿
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