年轻人也会是你的合格员工

　　如果你知道自己想找什么样的人的话，也许十几岁的小孩适合你的团队。
                           
　　你是否想过为公司雇用一个十几岁的员工？Paul Endress是 商业领导和交流咨询顾问公司Maximum Advantage的主席兼CEO ，该公司位于哈里斯堡说，如果你想的话，你可以利用你认识的十几岁的孩子帮助你找到你想要的人。如果你不认识十几岁的孩子，Endress建议可以在高中周围转转，关注那些年青人的群体。

        Endress说，在面试的时候，你要记住青少年的经验有限，所以他们无法详细的说明过去如何处理工作中的冲突。所以你可以问一些假定的问题和一些宏观的问题。譬如说，不要问“你最害怕什么？”而要问“你认为大多数人最害怕什么？”Endress说：“通常他们告诉你别人怎么想的时候，就是他们自己也那么想。”
面试的时候，同这些申请人之间达成一种和谐的气氛，可以让他们减少紧张感，可以说说你的第一次面试经历，或者你可以提提你侄子也和申请人一样在上高中，另外你可以用“什么”而不是“为什么”做为发问词。Endress还说，对这样的年青人是否适合你的公司问题上，你要相信直觉。

　　David Stone是Nevada Association Services Inc.的创始人,这是一家位于Las Vegas的社区协会代理机构。他们经常雇用一些这个年龄的员工发邮件或整理档案。在面试中，他通过一些非语言的暗示看看应聘者的成熟度：他们穿着是否得体？他们说话的时候是否看着你？尽管他说了很多面试的细节，像是否能准点或是否能做出正确的反应，但他还是考虑到应聘者的年龄问题。他还对应聘者的交流技术做出评估，看看他们能否在Nevada协会服务中胜任工作。Nevada协会服务成立于1999年，销售量达到7位数。38岁的Stone说：“这是他们是否会认真对待工作的指示器。”

 

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