如果企业销售业绩下降、客户流失、得自己掏腰包付给员工薪水，那么恐怕得采取一些紧衣缩食的方法来增强企业竞争力。下面为你提供一些非常实际容易执行的削减成本的方法：
将未使用的地点和办公设备租给需要的其他企业。这样的话，对于急需的企业家，应该能够为办公桌椅、计算机、打印机、电话和支持服务收取每小时20到35美元的租金。在当地报纸上做广告吧。（下班时间之后，我们将会议室租给一位临床医学家，他在那里会见客户。）
锁上办公室供应橱柜。延期付款购买办公用品，或者只买非常必要的办公用品。让每一位员工搜索办公桌、公文包以及笔筒，寻找手边可用的东西。充分利用所有展览会上收集的免费便签本和笔。
不要购置新的办公设备，考虑将旧设备进行整修。诸如The Refinishing Touch等公司都提供这种服务，公司会派一名员工使用无毒材料进行现场整修。位于乔治亚州Alpharetta市的这家公司自从1977年成立以来已经为100万间办公室提供了整修服务。公司总裁兼创始人Mario Insenga说：“我们用技术含量高的方法提供技术含量低的服务。”公司为企业客户、大型连锁饭店、高效以及联邦政府提供服务。
检查手机和寻呼机的使用情况。对于常驻办公室或者很少因公出差的员工，收回他们的手机和寻呼机。
检查并更新企业的保险责任范围。如果你卖了一辆卡车、一部汽车或者其他保险设备，打电话给保险经纪人将之从保险单上删除。保险公司对于优秀驾驶员、非吸烟者等等都提供特定的折扣，如果你符合条件的话，一定要充分利用这些折扣。
加盟一家仓储店，进行大批购物。除了特价折扣之外，还要充分利用所有的会员特权。Costco每年100美元的行政商业会员就是一个很好的例子。行政商业会员不仅能够比常规会员提早一个小时进入店面，而且还可以申请低利息的商业信贷和信用卡处理服务。如果你是那儿的会员，不妨给员工们购买一些健康的小吃。免费小吃可是赢得人心的有效而又划算的武器。不要再买那些单独包装的块状糖，大批购买一些婴儿胡萝卜和葡萄吧。
限制因公出游。不要为了会见某一个人，全国到处飞。与当前客户和潜在客户安排几次会谈，让成本物有所值。尝试使用视频会议取代面对面的交流。（Kinko's提供这种服务，按小时计费。）
内部文件的话使用双面打印。
使用美国邮政快递和优先邮件服务，不要使用私人的隔夜交货服务。邮政快递会收集包裹，提前分类，并将你的邮件打上条形码，这样的话就能享受邮资上的特殊折扣。邮政快递同时也为小型企业专门提供一系列产品和服务。
离开办公室之前关灯、关电脑、关空调。节省能源就是节省金钱和资源。将灯泡换成节能型灯泡。
争取从新零售商或供应商那里获得生产或包装产品的原材料的优先出价权。如果有人提供更好的条件，那么对价格进行比较，与当前零售商进行谈判。
充分利用提前预订折扣。九月份预订节日卡就能获得UNICEF的免费投递。对于提前预订，其他卡片和礼物公司也都有类似的折扣。今年送感恩节卡片吧，让自己脱颖而出，打败那些圣诞卡片追随者。忘记昂贵的节日礼物。为祝贺最佳客户，可以进行小额的慈善捐献，或者送他们电影票礼券、当地剧场的入场券、或者家庭餐馆的就餐券。节日的时候可以举行一个家庭招待会，不用赠送昂贵的礼物。
官方结束日期之后购买广告空间。小型报纸和广播电台通常会打折卖给你那些未售出的广告空间和时间。将你的印刷广告准备好，当然一定要符合格式。
和朋友或亲属一起节省旅费。带上酒和客人来一个温馨的晚餐，这样的话会比大城市大饭店的开销要低多了。
充分利用航空公司提供的在线折扣。如果你的日程比较灵活，“网络折扣”可能会给你节省大笔钱。检查你经常乘坐的航空公司提供的在线折扣，只要可能就充分利用吧。
谈判更低的银行费用。在当前这种高度竞争的商业环境中，没有什么费用是固定一成不变的。如果你是良好的顾客，账户里也有好几千美元存款，如果你必须支付保付支票、旅行支票或者安全箱费用，那么，告诉你的分行经理，你要把钱挪走。
如果情况真的非常严重，你可以每周关闭办公室一天，减少员工的工作时间。
如果你需要安排培训，那么可以与区域内其他小型企业合作，分担培训费用。
【版权声明：本站刊载的美国创业者（Entrepreneur）杂志和网站（www.entrepreneur.com）文章已经过授权。任何单位或个人未经爱奇清科（北京）信息科技有限公司书面授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发表。已经授权使用的，请注明“来源：创业邦www.cyzone.cn”。其他媒体及网站如有合作意向，请发信至service@cyzone.cn。】
淘宝热门商品：
|
|
0 评论:
发表评论