你是否让一些工作弄的忙碌不堪，而无法正真开始你的商业？如果是这样，下面介绍十个技巧，让你顺利发展下去。
拖延、担忧和必要的准备，无论如何，每个新的商业人士的每一天、每一周甚至每一月都是极其忙碌的，而他们其实并没有在为自己的业务忙碌。制作商业卡片和电子表格，虽然是必需的工作，但做这些会占去发展业务的时间。毕竟做这些要比打冷冰冰的电话要容易。
开始一项商业需要很多准备，我们在这里给出10条建议，帮你摆脱各种无关紧要的事情，从而可以全身心的投入自己的事业。
1、列清单
这是一项在开始商业时常见的基本行为。Spiegel说：“人们参加时间管理培训班，使用各种电子产品、日常计划表和软件，但清单是最有助于赶走犹豫不决的工具。将清单放在你的眼皮下，以便你可以随时看到。用颜色区分哪些是我今天要做的，哪些是明天要做的，哪些是这个月要做的。”
2 、一步一步开始
如果你的清单要变动或者顺序要调整，就会带来不便。没有关系，采取些小技巧就可以减少这种麻烦。
43岁的Ruth Ellen Miller和他的父亲76岁的Jack Miller在90年代初的时候在特拉华州的Seaford开办了NoUVIR Research ，生产一种可以帮助剧院保存艺术作品和历史资料的灯光。通过3年的研究申请到专利，他们知道自己关注什么。Jack 说：“我们的目标就是减少剧院受损，但当我们申请到专利时，我们需要支付租金，于是我们从事一些咨询工作。”现在他们的年收入是100-500万美元。
Jack还说：“NoUVIR的哲学是众所周知的——大计划，小开始。这就是我们的座右铭，我们从来不会忘记。”
3、找到顾客
没有顾客就没有生意，但对一些新公司而言，找到第一个忠诚的顾客是困难的。
44的 Don Fesenmeyer是科罗拉多州的Longmont 的Don's顾客工作台的建立者，他从顾客的流失中知道了顾客的重要性，他说：“没有顾客就没有生意，你要先建立商业，再建立其它东西，其中最重要的是吸引顾客，这样才能得到融资，第一个顾客是隔壁公司的员工，第二个顾客就是推荐来的等等。我们最近的收入是200万美元，增长率达到30%-35%。”
4、 忘记完美
将所有东西都按照想象的安排好，似乎有点理想主义，但是完美不会带来收入。
42的Barrie Shepley和38的Sheldon Persad, 共同建立了Personal Best Health & Performance Inc.一家位于多伦多安大略湖的健康，执行管理，培训综合公司。他们知道一开始选择完美是不合适的，因为缺乏资金，即使他们的商业计划和合作目标是明确给出规定，也无法做到。
Shepley说：“从观念上讲，我们希望有高技术的设备为我们的顾客做额外的检查，而现实中我们无法获得，于是就使用小办公室，基本的检测设备和一张桌子，一部电话就开始工作了。”因此，创业初期很难完美。
她还说：“两个月后，我们才买了一台电脑和一个测试自行车。”
Shepley 和 Persad.采取不完美的方式节省了成本。现在每年平均收入超过100万，有合作管理、研究会，高质量的研究和培训学校。
5、谈论生意
相信自己和自己的商业听起来似乎有点假假的，但是如果你都不相信自己，你还能希望谁会相信你呢？
当你谈论的时候改变一下词语，在谈论你的公司要假定它已经存在，而不要说正打算建立——我正打算建立……这样听起不值得信赖。即使你仅仅是印了名片，也要这样说：“我有自己的公司。”或者“我要回去工作了。”这样的话会让人认为是真的。
Shepley幽默的回忆了他是如何做的：“当人们给我办公室打电话的时候，我的秘书会问问他们是否能等一下，让他看看我是否在办公室。而事实上，我就坐在他的隔壁，但是我们希望我们的新顾客认为我们是一个大的，稳定的公司，所以让顾客等60秒钟后，会让他们觉得我们是一个实在的公司。”
6、奖励你自己
我们都喜欢奖励，但是要诚实的得到奖励。以一周计算，问问自己是否做了值得奖励的事情——一些对公司未来有真正影响的事情。然后仔细选择奖品，要非常认真的对待。例如获得一个主要的客户值得一顿丰盛的大餐，而得到邮递的小册子仅能得到一块巧克力。
7、解释行为
找一个合作人，位于新墨西哥的Albuquerque的《新墨西哥妇女》杂志的创始人和发行人Jill Duval就得益于些。该杂志每月发行一次，年销售额为27.5万美元,读者有4.2万人。Jill Duva说：“可以通过电话，记录或者组织的方式找到我，但是我们都认为要通过固定的会议相互解释。”我们每个人都有一堆的事情要做，但是如果我们不完成这件事，就要罚款五美元做为资金以备庆祝生日。
无论选择朋友或者家人作为解释对象都行，关键是找到一个人在你没有完成目标时，让你不能轻易找借口逃脱。
8、预测未来
确认你所做的是在推动你的商业。如果你不停滞在反复的阶段，你的商业在下周或者下个月会是什么样？你就会遭遇债务困难。
Guy Kawasaki是一位有八本著作的作家，他建议说：“你可以请你的配偶，告诉他（她）要做什么？例如，叫来对方说自己要文具。”
做一些你想要告诉家里面的事情，那样你成功的机率就会增加。如果你喜欢采取消极的方式，就想像如果你不成功会面临什么问题。
9、记住自己的梦想
当业务进展不顺利，让你觉得不舒服时，想想你最初的梦想，你就会产生动力。
38岁的eff Jump是位于印地安那州的Fort Wayne（顾客印刷商店）的总裁，他说：“拥有自己的商业是我毕生的心愿，无论做什么都行，我甚至收到过废品，我仍然很高兴，因为那是我自己的事业。现在我终于有了自己的公司，我在美国的每个地区都有印刷商店。”
改变目标或者创立一个新目标会让你一开始感觉兴奋。
10、从最难的开始
当Jump在2001年选择这个行业时，很明显按照他的财务目标很难做出决策。他说：“我必须避免雇用长期员工，以节约成本。我努力克制情绪才做出最终决定。”Jump在2005年的年收入是210万美元，2006年的收入是300万美元。
感情会让生意破产， 人类的天性让我们最先选择给我们带来快乐的事情，而生意也是这样的。只有承担责任，才能享受合作的快乐。
保障成功的MAT
Guy Kawasaki建议你采取"mat"的方式，即：里程碑、猜想和任务。
? 里程碑：Kawasaki 说：“最先考虑的是达到里程碑，像完成设计，或者是收集支票等这些可以控制的东西。”
? 猜想：Kawasaki 说：“这些都是你对自己公司的猜想，例如，一个人一天能打几个电话都是根据人的猜想，一旦达到里程碑，就能验证并修正结果。”
? 任务：Kawasaki 说：“完成任务仅仅是达到一个里程碑或者验证了一个猜想，这是第二重要的事情。”
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