通常一年的中间，我都会写一张清单“给小公司的十个解决方案”，但是通常新年的解决方案不会超过一月，我认为今年我应该仔细考虑一下了。
下面给你9个建议，帮助你2007年的发展比2006年要好。别犹豫了，马上开始。我们从后往前看：
9、重新看看你的雇员列表，找出表现最差的两个，或两个最能磨时间的员工，解雇他们，并重新招聘合适的员工。
8、如果你有的是零售店，而没有在在网上凯店，那现在就赶紧开始吧。相关的信息和广告你可以登陆相关的网站，如果你已经有了网上店铺，就立刻仔细看看网页，找出你的错误。
7、如果你是一个顾问或是一个专家，查看你的网页页码并加以更新。确保你的费用时间表及时得到更新，加上你去年写的一些条目，通过电子邮件或电话的方式给至少五个主顾发送新表。编上页码，让他们选择管理员。
6、和你的会计或者员工共进午餐，让他们告诉你去年犯的，今年需要改正的错误。不要等到二月，因为那个时间他们要忙于自己的工作。
5、如果你交纳评估税收，开一个利润相关存储账户，每周从你的账户上划出30%的毛收入，存入这个账户。这样你就在需要支付税收时有钱支付了。
4、看看公司电脑里你使用的全部软件，删除个人和不相关的软件。如果有即时消息项目软件，也要删除，因为你不需要这些。
3、如果你在家有办公室，请专业人士做出专业的评估，让他告诉你家庭办公室具体的面积大小。这封信在IRS对你检查时有救命作用。不要等到春天，因为那时他们会忙着家庭装修和重新设计。
2、如果你和一个有限公司合作，让你的代理人做你的合作人的账目，你支付费用。因为你没有时间自己做。
1、这完全是一个娱乐项目，无论从事什么工作，人们都需要这个。所以找到三种方式将一些小娱乐加入你的公司中，让你的顾客觉得和你的公司合作不仅是一堆合同，还是一种有趣的经历。
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来源：
商机创业网
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