除了已经被广泛采用的置入式营销，在网游营销上还有更多的创新空间可以挖掘。
无论在世界何处，网络游戏都是一门大生意，特别是对于亚洲市场。据《2006年度中国游戏产业报告》调查数据显示：2006年中国网络游戏市场规模为65.4亿元人民币，比2005年增长73.5％，大大超出46.3％的增长预期。而中国网络游戏用户数2006年则达到了3112万，比2005年增加18.5％，预计2011年将达4478万。根据PearlResearch发布的名为《亚洲网游发行商》的网游研究报告估计，亚洲共有十大网游发行商在2006年的收入超过1亿美元，预计2008年将有13家达到这一规模。而腾讯2007年中报显示，2007年上半年总收入比去年同期增长21.5％，达到16.411亿元。
网游互动特性突出营销置入花样翻新
随着游戏玩家数量的高速增长，网络游戏作为互动营销的新媒介引起了许多商业嗅觉敏锐的广告商。现在已经可以看到越来越多的置入式广告出现在游戏内，游戏置入式广告作为全球最热门的广告形式之一颇为引人关注。
在传统营销的模式中，用户往往被动接受广告和信息，而网络游戏的互动性使得这一过程转变为用户主动参与的过程。用户在娱乐过程中能够通过个性化的创意，表达自己对品牌的理解和诠释，通过用户间的互动将品牌或产品所要传达的讯息传播开来，从而加深用户对品牌和产品内涵的理解，使品牌或产品的营销效果最大化延伸。从广告模式的发展来看，互联网广告的份额在逐年上升，其中游戏中的互动创新营销显然将成为大势所趋。
腾讯游戏通过QQ即时通讯平台庞大的用户群延伸，强化了休闲游戏“加强用户沟通深度”的功能，在2004年即以同时在线人数突破百万，成为国内网络休闲游戏领域NO.1.据最新腾讯财报公布的数据显示，腾讯游戏平台同时在线人数强势冲破317万，这是自小型网络休闲游戏在我国扎根9年多以来，同时在线人数所创造的国内最高记录。
不仅如此，腾讯游戏经过多年的发展，在吸引游戏玩家、探索创新营销方式方面都颇有特色，使其成为国内首屈一指的企业创新精准营销平台。由于腾讯庞大的用户群，以及腾讯产品的多样化，不同的用户群体在腾讯产品上得到极致的聚合与发散。在此平台上，腾讯基于企业品牌特质，结合腾讯产品用户特性，创造性地利用多点置入、精确细分、贴身营销等方式，借助多元化的设计和结合方式为不少企业品牌传播乃至销售业绩带来了很好的实效。从较早的MM豆案例，到刚刚完成的与可口可乐、肯德基的合作，再到正在进行的IPOD、卡夫、南孚等品牌营销，都展示了腾讯游戏进行互动营销的先发优势和用户群体优势。能够结合品牌特性对产品目标人群精准传播，为客户提供个性化定制解决方案，打造不拘泥于传统的创新营销模式，这无疑在推动行业发展的同时，也使得腾讯游戏在行业中的领先优势继续拉大。
腾讯创新互动应用精准营销同行领先
腾讯游戏近三年来已经为不同行业的多个品牌做过类似的推广，除了配合腾讯网大平台的推广活动，腾讯游戏在企业心目中的地位越来越重要。许多企业在初尝腾讯游戏平台上营销带来的显著效果后，已经开始逐渐加大在这个方面的投入，其中不乏一些国际知名的大品牌。
以iPod与Q宠的合作为例，通过让宠物用iPod、将iPod做成虚拟的玩具使得品牌得到了长时间的深化，并且让用户通过游戏接触产品，了解其性能甚至使用方法，这点是传统广告或普通的互联网广告所做不到的。而对用户来说，增加了新的与现实紧密结合的游戏内容，大大激发了其游戏兴趣，有了全新的游戏体验，而且游戏之后，对iPod的产品性能也有了认识，这才是真正的体验式网络营销。
iPod在宠物社区建立in乐园，售卖iPod的数码产品，学习iPod的宠物炫，还配合有MINI小游戏。这些独特的创新性应用让用户在无形中中加深对品牌的认识与产品的体验。从用户角度分析，单纯的页面广告用户很排斥，更愿意接受置入式广告，这点同电影发展一样，比如在《疯狂的石头》里，出现了班尼路、KIA、可口可乐等多个品牌。巧妙的处理不仅用户不反感，还觉得有意思。淘宝热门商品：
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