２１年前，他买下了６００颗种蛋，让他深感意外的是，最终，只有一只小公鸡破壳而出。
如今，每天从他手中宰杀的鸡就有１２万只。从养鸡到宰鸡，他实现了人生创业的又一次跨越。
他是福建第一家私营企业掌门人、素有“江南鸡王”之称的傅光明。
从第一个下海到成立福建首家私企
傅光明曾在福建省光泽县人武部任职。人家争当公务员他却第一个下海。１９８３年除夕，他从湖南购买了６００颗种鸡蛋，这是他人生第一次涉足养鸡业，但这一买，就埋下了苦果。
“由于种蛋放置时间过长，６００颗鸡蛋仅孵出一只小鸡，最后鸡长大了才发现，还是只公鸡，连蛋都下不了。”傅光明称。
傅光明没有放弃。这年４月，他又乘火车一路跑到上海，购买了一种叫“红波罗”的种鸡蛋，共６００颗。这次他吸取了教训，先购买了一些孵鸡养鸡的书籍，边学边干，终于有３００只小鸡破壳而出。这成了其最原始的积累。
１９８３年，在傅光明申请注册私营企业时，当地无人敢给他注册，原因很简单，没有先例。
实际上，当时已有不少人投资搞私营企业，但为了避嫌和掩人耳目，基本上采取挂靠国有或集体企业的形式。在福建光泽，甚至有人办的企业比傅光明的要大得多，但谁都不敢承认自己是私营企业主。
而傅光明却认为，明明白白干企业，为什么不敢承认自己是私营企业主？申办营业执照的时候，他向光泽县工商局申报注册资金１５０万元。当时县工商局头一回办理这么多注册资金的执照，声称办不了，推到南平地区工商局，而后又推到福建省工商局。可没多长时间，省工商局把营业执照办下来了，经办人员告诉他：这是批准办理的第一个私营企业营业执照，傅光明定睛一看：可不，营业执照上的顺序编号为第１号。
从购进生产线到联姻肯德基
１９９２年，他来到了欧洲。在丹麦，他惊喜地发现了梦寐以求的“好东西”，并用从银行贷来的钱，购买了一条冻肉加工生产线。这一条生产线，成为了当时同行业中引进的最先进的一条生产线。
可正是这条生产线，曾一度让这位响彻中国的“江南鸡王”，陷入四面楚歌的境地。
傅光明进口设备时从某部门借款３５万美元，双方约定８年还款。但４年后，该部门换了负责人，突然要求还款，这一招让傅光明有些措手不及，引起其他借款单位的连锁反应。
“一共７个官司，还款总金额１１００多万元”，傅光明说，由于其他几家借款给他的单位，怕傅光明破产，也纷纷起诉要求提前还款，法院也判决要限期还款。“当年每月拿出１００万元来还款，那几乎是当时一个月的全部利润，花了足足１年时间才全部还清。”
也正是这条生产线，吸引了世界餐饮巨头肯德基的目光。
肯德基在福州东街口开第一家分店时，原计划前往江西考察肉鸡供应基地，听说他的圣农公司生产线的事情后，半道转向光泽。在对圣农进行一系列的技术标准检测后，与其“联姻”，签下了长达１０年的合作协议。如今，肯德基南方市场卖的鸡块中，每４块就有一块是圣农的。
去年下半年，圣农已从肯德基的区域性供应商，上升至全国性供应商。
傅光明的举动频频叫人吃惊。去年初，禽流感横扫东南亚及我国大江南北，养鸡企业谈“禽”色变，傅光明却走“险棋”，逆势扩大６０％的生产规模。
深谙行业走势的傅光明说，外人白捏了一把汗，而自己的企业抓住机会又上一个台阶。
傅光明说，鸡这种家禽，它身体里的病有５００多种，每种病都可以置它于死地，一场禽流感，同时也让一些投资养鸡业的人士望而却步。而建立国际化标准及卫生规范的圣农，不惧这些。
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来源：商机创业网 
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