总结出了一些经验教训：
成功的创业团队特征：
1、互补性：没有一个人的能力是足够全面的，没有一个人有各方面的资源。一个团队就像一只足球队，前锋、中场、后卫、门将，每个位置要求各有不同。所以，一个互补性强的团队，组成的创业队伍，是比较完善的，有强大战斗力的。互补性的团队比相似性的团队要好。
2、各自领域内的专业人士：创业团队成员宁缺勿滥，团队里面每个人都必须要有专业特长，能在各自位置上真正发挥作用。
3、单核：阿里有马云、盛大有陈天桥、巨人有史玉柱。每个团队都都必须有一个灵魂，而且必须是单一的核心。大家很平均，没有核心人物，形成股份公司以后股权也很分散的团队，以后发展会留下隐患。
4、基于共同的理念：企业目标，企业文化，企业发展路径必须取得一致，不然战斗还没打响，队伍就瓦解了。
5、彼此信任：缺乏信任就会引起掣肘、内耗，这样的团队必然很快消亡。所以不能信任，就不要走在一起。
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