“杰克。韦尔奇和街头小贩的商业才智是一样的？”
《CEO说》是拉姆。查兰继《执行》在全美及至世界范围内掀起执行风潮之后，自己评价最高的一部作品。美国著名《商业周刊》也曾高度评价该书：如果说每个CEO都需要阅读一本书，那就是《CEO说》。商业管理界巨子杰克。韦尔奇曾评价拉姆。查兰是我们这个时代最值得关注的商业图书专家。
拉姆。查兰博士是一位广受欢迎的企业管理咨询顾问，他在印度的家族曾经经营一家小小的鞋店，拉姆。查兰从小在鞋店中帮忙，并得以亲身经历并观察到许多经营管理上的细节。长大后凭借在哈佛商学院先后获得的工商管理硕士和博士学位以及在哈佛大学和西北大学执教管理和经验，拉姆。查兰成为众多财富500强企业的家庭教师。
经营一家大企业和推车卖水果或者在乡间开一家小店有何不同？在《CEO说》中，拉姆。查兰认为两者之间其实没有多大差别。总结小到鞋店，大到世界顶尖公司的管理咨询经验，拉姆。查兰认为优秀的CEO惟一具备的一顶最重要的能力就是：把最复杂的生意分解成一些基本要素的诀窍。从这一点上来说，世界一流CEO的商业才智看起来和经营状况良好的街头小贩相差无几，他们都能够感受到机遇的存在并且化繁就简地利用它们，使自己经营的业务年复一年地盈利。在《CEO说》这本书中，拉姆。查兰博士介绍了这些被杰克。韦尔奇和街头小贩们共同使用的商业活动的基本元素。
“杰克。韦尔奇和街头小贩的商业才智是一样的？”这一句大胆的判断是拉姆。查兰第二本新书《CEO说》的最大卖点，同时也是引发争议最多的观点。昨日，在北京大学光华管理学院201室，由人民邮电出版社和北京读书人文化艺术有限公司联合主办的“对话商业才智暨《CEO说》新书研讨会”活动上，张裕集团的总经理周洪江、和军创业合伙人彭健锋、中国高新投资集团副董事长李保林、INTEL前中国区市场部经理吴世雄等嘉宾，也从各自实战经验出发对这个颇具争议的问题展开了激烈的讨论。
经营一家大企业和推车卖水果或者在乡间开一家小店有何不同？在拉姆。查兰看来，其实没有多大差别。结合小到鞋店，大到世界顶尖公司的管理咨询经验，拉姆。查兰认为优秀的CEO唯一具备的一项最重要的能力就是：把最复杂的生意分解成一些基本要素的诀窍。从这一点上来说，世界一流CEO的商业才智看起来和经营状况良好的街头小贩相差无几，他们都能够感受到机遇的存在并且化繁就简地利用它们，使自己经营的业务年复一年地赢利。
在《CEO说》这本书中，拉姆。查兰博士介绍了这些被杰克。韦尔奇和街头小贩们共同使用的商业活动的基本元素，用简洁的语言说明了如何像那些伟大的CEO一样，自觉而坚持不懈地做到：
*理解商务活动的基本元素，利用这些元素使公司协调运作并且赢利。
*决定工作目标，而不是被大量的日常活动和现实世界的复杂性所困扰。
很多人舍得花10万美元获得一个MBA学位，却不知道如何像拼图一样将那些商业的基本元素合成一体。还有一些人则缺少正规的商务教育，因而觉得管理岗位高不可及。《CEO说》揭去了商业活动的神秘面纱，并把各位传奇管理人物的成功秘诀一一展现出来。就此，美国《商业周刊》评价此书说：如果说每个CEO都需要阅读一本书，那就是《CEO说》。
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