人不会因你告诉他有更好的选择而改变；他改变是因自己得到别无选择的结论
——霍普金斯大学外交学院教授孟德邦
说起下一代企业，或者说未来的企业，仿佛离我们非常久远，这些都是那些闲极无事的预测家们关心的事情，但在充满变化的今天，这些或许就是发生在明天，甚至在当下！
2006年，诺基亚已经开始考虑其历史上继木材、电缆、电信之后的第四次转型，用其CEO康培凯的话说就是“为诺基亚找一条新路”，而这条路就是真正成为一家融合互联网和移动性的公司。同诺基亚一样要宣称转为互联网企业的还有微软、IBM、苹果……这个名单可以拉得很长。
是什么让这些企业不惜血本全力转型？
我们不难发现，互联网的影响正在超越互联网行业自身，正在超越作为降低成本、提高效率和拓展市场的工具的作用，开始日益广泛地影响几乎所有行业，开始影响企业的组织管理、商务模式和行业格局。总之，开始引发一场几乎遍及所有行业的“互联网转型”。
在《世界是平的》一书中，弗里德曼认为世界正在步入“全球化3.0”中，肤色或东西方文化差异不再是合作或竞争的门槛，软件的不断创新让大洋两岸的人们可以通过海底光缆轻松实现自己的社会分工。
值得注意的是，“全球化3.0”中，唱主角的不在是公司和国家，而是个人！
从企业外部讲，消费者从来没有像现在这样拥有如此大的权利和选择空间，网络和web2.0不但赋予了人们主导信息的能力，还使他们具备了影响其他社群用户的传播力量。
从企业内部讲，整个社会在长期的生产标准化、可复制性、可衡量性的严格训练下，一个具有独立个体意识的“社会人”，就被塑造成了一个标准化的“工业人”。而事实上，从工业时代走向信息与知识时代的过程，就是从“标准化生活方式”走向“个性化生活方式”的过程。
下一个时代，不是技术性的，而是社会性的；不是互联网时代，而是个性化的生活方式时代。下一代企业正是因此而变。
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