厚积薄发,成功创业

2009年2月3日星期二

  下面给出了10条建议,希望你能有一个好的开端,从而取得成功。

  "比赛的枪声已经响了,其它人都已经开跑,而你还跪着,低着头像刚开始比赛一样,当你的竞争对手跑完了,你才慢慢起身而且在想这不是在比赛。你还自我安慰说,这里的风险太大了,你还自我怀疑的问自己“如果我输了怎么样?”或“如果我开始了停不下来了,怎么办?”

  开始做生意就像赛跑,成功的关键在于准备和实践。下面介绍10个小技巧,如果你能在比赛的时候加以应运,你就能避免这些开业即将遇到的麻烦,成功的开始经营公司。
  
  1. 振作起来。从积极的方向思考,想想积极的结果,然后找到各种方式实现这个目标。不要从消极和不自信的角度考虑问题,你也要选择积极和对你有帮助的人交往。如果你没有这样的意识,如果你自我怀疑你就会挫败你自己的激情,破坏你自己的行动力。所以不要怀疑自己,尽力将那些消极的人从你的身边赶走。
  
  2. “调整”你的联系群体 。你的目标是在短时间里和能够支持你也想支持你的人联系。找一些刚刚起步的小业主,还可以通过加入一些专家和机构找到一些成功人士做为你的榜样。一般当地社区的组织会有一些互相帮助的企业家,你可以从当地找到你需要的人,这些地方不仅仅会是联系的场所,有时会给你带来很多的顾客。
  
  3. “构思”你的未来。评估风险并减轻风险。如果你不公开的进行评估,风险就会变得令人奇怪。记住,如果不知道风险,就无法减轻它。所以在按时制定计划后,要全面搜集相关材料。在制定计划的时候,要从短期和长期两方面考虑。想想你业务的增长和你需要的资金和人才来推动你的发展。找一个适合的人帮你看看你的现金是否够你实现自己的梦想。
  
  4. “释放”你的创造激情。从创造性的角度想想你如何将产品介绍给合适的顾客。想想能提高市场份额的方法。组建一个创造团队,吸引那些不断发明新点子的人,通过阅读一些创新的书籍,从他们那里学习一些不同的东西,得到灵感。不断的想哪些方式可能让你的机构变得有效率。
  
  5. 寻求外界的帮助。在工作中加入你的知道的技术。你也许真的有好的想法,或者你真的在一两个我们所有的人都有不在行的领域中处于领先的地位。但是尽管企业家同时处理几件事的能力很强,他们也不得不承认他们有不在行的地方,调查一下,当地的社区机构是不是在开设企业家课程班,当地的机构也在试图让你相信设计广告的人,相信账务人员,相信融资人员,相信技术、运营和财务人员。如果你没有读过商业周刊或类似文章,你就失去一次增加了解商业世界的机会。你还可以考虑形成一个专家团队,找到那些可以在这些方面对你能指导的人。
  
  6. “擦亮”你的想法。 像大多数人一样,你可能在一张纸上随便的写了你的想法,然后可能就丢掉了这张纸,后来却听说别的企业家实现了你的“想法”,所以一个记下你的想法的最好方式就是将你的这些想法记到一个你随时都能找到的地方。这可以是一个老式的笔记本,也可以是一个更复杂的本子。市场中总有专门的工具让你记录你的想法。这些想法最终会体现在你的公司计划中,最后成为公司发展的导向图。
  
  7. “完善” 你的想法。在你写下想法的时候,如果你发现需要修改,千万别放弃,需要改变是很自然的事情。如果你想在未来成功,你不可能只用一种做事方式就能成功,很多因素会影响你的想法,其中包括环境、新技术,你的预算和时间,这些因素总是在不断变化,你发现你需要不断改变自己的想法才行。这就类似于你在看一个市场部分,却不知道会为了什么人,会关注另一个市场。这并不意味着放弃,而是改变了你的看法。
  
  8. 让你的梦想变成现实。 发现和清楚自己做为一个企业家到底想要什么,这是你取得成功的关键。如果你不知道自己想要什么,你的梦想就不会实现。成功的人总是做他们喜欢的事情。仅仅想拥有自己的公司,而不知道你自己可以做什么你喜欢做什么是对你没有帮助的。如果说你的梦想是开一家公司,但你发现在这个行业中有非常多的竞争对手,这并不能说你要放弃你的想法,这说明你需要想一下,你需要创造性的推广计划,将你和竞争对手区别开。
  
  9. 将你的表现制成图表。看看你成功的过程和一些重要的里程碑。所以要设制你的目标,将你的进度制成表格。再看看你的计划是否能保证你实现自己的目标。如果无法做到的话,你就要检查为什么会这样,加以改正。许多企业家忘记设定可以量化的目标,并且根据实际情况对目标加以修整。
  
  10. 将你的未来绘成图。最近的几项研究表明,那些写下自己目标的人更容易实现自己的目标。那些量化自己目标的人更容易成功。你的成功取决于你的准备,实践和计划。给你的公司预想一个形象,并且找到实现目标的方式。这样做最伟大的地方在于,虽然无法保证你能停在哪里,但能给你足够的勇气开始行动。

 

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来源:商机创业网

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